10、木桶理論（Cannikin Law）：
又稱短板理論，組成木桶的木板如果長短不齊，
那麼木桶的盛水量不是取決於最長的那一塊木板，
而是取決於最短的那一塊木板。
「木桶理論」可以啟發我們思考許多問題，
比如企業團隊精神建設的重要性。在一個團隊裡，
決定這個團隊戰鬥力強弱的不是那個能力最強、表現最好的人，
而恰恰是那個能力最弱、表現最差的落後者。因為，
最短的木板在對最長的木板起著限制和制約作用，
決定了這個團隊的戰鬥力，影響了這個團隊的綜合實力。
也就是說，要想方設法讓短板子達到長板子的高度
或者讓所有的板子維持 「足夠高」的相等高度，
才能完全發揮團隊作用，充分體現團隊精神。
11、馬太效應（Matthew effect）
馬太效應：《聖經：馬太福音》中有一句名言
「凡有的，還要加給他， 叫他有餘；凡沒有的，
連他所有的，也要奪去。」
財運只進富貴家，窮者益窮，富者益富！ Why？– 知道嗎？心態所致！
1968 年，美國科學史學者羅伯特 ·
莫頓提出這個術語用以概括一種社會心理現象：
「相對於那些不知名的研究者，
聲名顯赫的科學家通常得到更多的聲望，
即使他們的成就是相似的，同樣地，
在同一個項目上，聲譽通常給予那些已經出名的研究者，
例如，一個獎項幾乎總是授予最資深的研究者，
即使所有工作都是一個研究生完成的。」
莫頓考察了決定這樣一個效應的社會心理條件和機制，
並發現了多重發現的重複功能與傑出科學家
的聚焦功能之間的相互聯繫。傑出科學家會透過
他們所發現的研究論述的重要價值，以及他們的自信心，
而得到聚焦功能的強化。這種自信心一部分是固有的，
一部分是在有創造性的科學環境中體驗和交往的結果，
還有一部分是後來社會確認了他們的社會地位的結果；
這種自信鼓勵科學家們去探尋有風險但重要的問題，
鼓勵他們強調自己的研究結果。
宏觀社會意義上的馬太效應原理，明顯地表現
在那些現在導致科學資源和天才集中化的社會選擇過程之中。
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12、長尾效應（Long tail）
長尾（The Long Tail）這一概念是由 “ 連線 ”
雜誌主編克裡斯 · 安德森（Chris Anderson）
在 2004 年十月的 “長尾” 一文中最早提出，
用來描述諸如亞馬遜和 Netflix 之類網站的商業和經濟模式。
是指那些原來不受到重視的銷量小但種類多的產品
或服務由於總量巨大，累積起來的總收益超過主流產品的現象。
「長尾」的定義
「長尾」至今尚無正式定義，目前最接近的定義是：
「長尾實現的是許許多多小市場的總和等於，
如果不是大於，一些大市場」– Jason Foster
「長尾就是當籍籍無名的變成無處不在的時候
你可以得到的」– Eric Akawie
「長尾就是 80% 的過去不值得一賣的東西」– Greg
「長尾講述的是這樣一個故事：以前被認為是邊緣化的、
地下的產品現在共同占據了一塊市場份額，
足以可與最暢銷的熱賣品匹敵」 – Bob Baker
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